项目概况：

       某某控股有限公司，致力于成为全球领先的营养健康解决方案服务商。始终以“客户需求”为导向，坚持“效率、创新、体验、链接”的经营策略，不断推进全球供应链整合，以更快的交付周期、服务反馈，更多元化的解决方案和柔性化的运营管理，为客户和消费者创造更多价值。

       粉剂工厂的生产模式为按订单设计制造且多品种、多变化。人工借助EXCEL进行排产，计划模块信息化基础差，计划员工作量大，排产周期长，排产主要依靠人员经验。无法快速评估插单、改单、计划调整等计划变更带来的一系列影响。备料计划难以指导物料部门精准备料，车间生产不透明，决策者对车间动态产能难以评估。

项目价值：