项目概况:

       某某科技股份有限公司是国内优秀的信息通信领域设备与网络解决方案提供商，是国家基础网络建设的主流供应商，产品类别涵盖光网络、宽带数据、光纤光缆三大系列。坚持光纤通信、数据通信、无线通信和智能化应用四大业务方向，以自有知识产权的光电子设计与制造技术、ASIC设计技术、软件开发技术和光纤制造技术以及光纤传感技术为核心技术，构筑竞争优势，以提供下一代网络(NGN)、下一代互联网、下一代无线移动网和智能化应用解决方案为主攻目标，整合资源，构建合理的产业结构，逐步成为集传输、数据、交换、无线通信、光电器件、光纤传感为一体的信息通信设备制造商和综合服务提供商，为客户提供全面的产品和智能化应用解决方案。

为实现从生产计划的接收到生产排程的制定、下达，获取生产实绩，滚动调整排程计划，实现可追溯生产和透明化生产，建立满足上述需求的系统功能结构，解决以下问题：

1)现场制造计划有待优化

2)现场信息无法及时反馈，计划无法追踪实施状况

3)制造资源未得到有效的管控

4)质量管控缺乏数据分析手段

5)现场制造不透明

项目效果：

通过XPlanner APS系统的实施，优化制造计划的排程，实现与MES系统、SAP系统的集成，达到如下效果：

1．通过与SAP进行集成，实现预排程合同订单、半成品订单、虚拟半成品订单的导入、订单预处理后各个组件种类数量的导入，避免数据冗余和重复录入，通过接口反馈数据实现闭环管理。

2．通过与MES系统进行集成，实现装联工段、总成工段、维修工段、包发工段排程基础数据的导入

3．针对每个工段的差异性需求，制定不同的排程策略，满足各个工段的排程业务；分段管理

4．通过可视化及分析功能，实现基于资源约束的排程，通过优化瓶颈资源，实现均衡生产，提高产能，减少订单逾期。

5．结合两阶段的生产模式，成品部分采用“倒排”的策略，准时交付，“半成品”采用“正排”的策略，充分利用产能。

6．通过订单网络功能解决成品和半成品计划之间的依存关系。

7．通过获取MES实时采集生产实绩信息，对计划进行滚动排程，确保计划的准确性，指导生产。

8．在小批量、多品种、短交货期、多变化的生产环境中，利用高速运行排程工具来缩短制造提前期、提高工厂对于交货期变化的相应能力实现临时插单。

9．调整生产计划的开始或结束时间、调整设备的班次模型来安排加班等手工方式对排程结果进行微调。

10．实施XPlannerAPS后，通过生产预排，可以向SAP反馈计划调整建议。

11．报表：预计交期的准确性、物流配送指令报表（含APS指令及车间零星物料拉动指令）、生产排程指令报表等报表需求。所有用户需能随时查询排程信息、合同预计交期等报表，查阅权限要与排程权限分开，查阅权限不占用排程权限。

12．性能：预排程夜晚在后台自动计算时间不超过8小时，不影响前台运行速度。白天预排程和正式排程速度（含数据交互）不超过15分钟。